中国十大牙椅品牌排行(Adec（爱迪克）为何能在

阿旺率领团队探访A-dec中国杭州分厂之旅纪实

2018年4月16日，阿旺带领公司一众同仁，踏足杭州这片充满生机的土地，深入探访A-dec中国的分厂。此行收获满满，不仅领略了A-dec产品的卓越性能，更感受到了员工们积极向上的精神风貌。

这座分厂的历史可追溯至半个世纪前，一脉相承的家族企业，专注于牙椅的生产。走进车间，映入眼帘的是整齐洁净的环境，牙椅配件如洋流般从远方汇聚于此。每位工作人员都各司其职，面对参观团队，他们丝毫不受影响，以匠人之心完成每一道工序，精细至每一细节。

此次访问中，我们也有幸聆听了戴罗总经理的分享。戴罗经理是一位地道的美国人，拥有工程师背景和20年的口腔行业经验。他扎根中国已有十年，深谙“A-dec十五条工作原则”。他向我们讲述了A-dec在中国杭州设厂的初衷和背后的战略考量。

戴罗总经理解释道，杭州地理位置优越，供应链发达，专业且知识丰富的工作人员以及亚洲市场的需求使得这里成为A-dec全球战略布局中的重要一环。中国的地理优势也大大缩短了运输时间，提升了服务质量和售后响应速度。

谈及A-dec在中国市场的销量和市场份额时，戴罗总经理自豪地分享道：“在进口品牌中，A-dec已经暂居中国市场销量榜首。”令人惊讶的是，尽管在广告投入上的力度较小，且员工数量相对较少，但A-dec凭借着产品的质量和优质的服务赢得了用户的信赖和口碑相传。

谈到核心竞争力时，戴罗总经理表示：“我们的核心竞争力在于我们的工作原则。”他表示，A-dec始终倾听客户需求，以用户的心声来制定市场策略和解决方案。他强调高品质高效率的生产力是对企业和员工的切实保障。A-dec一直注重员工培训和发展，鼓励创新，提升员工的满足感和自豪感。这种以人为本的理念使得员工更加忠诚和有动力地为公司服务。这也是A-dec区别于其他公司的特点之一。

对于未来的中国牙科市场，戴罗总经理充满信心。他表示目前中国市场是A-dec海外最大的市场，公司将持续关注并融入中国市场，倾听客户需求并根据需求改进和提升产品设计。他的愿景是与中国的口腔行业一起进步和成长，实现以“需求”为基础的工作原则。

随着2018年的到来，戴罗总经理也与我们分享了A-dec今年的市场战略、销售培训和售后的提升计划。他强调将继续致力于提高产品质量和服务质量以满足客户需求为首要任务。同时还将加强销售培训以提升销售团队的专业能力和服务意识。在售后方面将加大投入提升响应速度和服务质量以赢得客户的信任和满意。这些举措将助力A-dec在中国市场的持续发展和壮大。“戴罗”今年对我们全球销售团队提出了新的期望，他们希望我们能更多地与代理商和用户直接对话。作为杭州工厂的骄傲，我们拥有快速高效的服务体系，能够迅速响应亚洲客户的需求并提供优质的售后服务。未来，我们将继续加大对售后服务的投入和提升，致力于实现我们对工作结果和工作质量的承诺。在这个过程中，优化工作流程和员工培训是提高效率和持续改进的关键所在。我们始终在寻找更好的管理方法和更先进的设备，因为我们相信总有更好的方法等待我们去发掘。对于任何关乎产品质量的问题，无论大小，我们都必须细心对待，坚决防止任何形式的滑坡。我们必须摒弃“反正都一样”的消极态度，积极寻找每一个可能的改进机会，因为质量是每一位A-dec员工的共同责任。

采访结束后，我深深被A-dec的十五条工作原则以及独特的管理流程所吸引。在这个充满活力的车间里，A-dec为员工提供了一个注重健康的工作环境设计。其流程的简化和规范化以及开放式的沟通方式给我带来了全新的工作体验感受。在此，我要向所有A-dec中国杭州的员工表达我的深深感谢。他们的努力和热情让我深深感受到了A-dec牙椅的精致、团队的协作以及车间的规范。

展望未来，我对A-dec充满了期待。我相信，凭借其对产品质量的执着追求和对工作流程的持续优化，A-dec将不断为我们带来更多的惊喜。无论是创新的管理方法、先进的设备还是其出色的售后服务，A-dec都在不断突破自我，展现出无限的可能。无论是对于我们的合作伙伴还是用户，A-dec都将继续为他们带来更多的价值和惊喜。期待A-dec在未来的日子里，继续书写其成功的篇章。