第一次当领导要注意什么 第一次做领导如何召开部门会

在职场中，受到老板器重而升职成为领导是一件值得庆贺的事情。领导的角色并非普通员工所能胜任，需要扮演多面手的角色。在初为领导时，首要任务就是了解部门内的员工概况和业务情况。

首次涉足领导岗位，第一步就是去人事部了解本部门的员工情况。查看员工花名册和考勤表，了解每个员工的家庭背景和入职时间，这是作为领导必须掌握的基本信息。接着，从财务部门获取本部门的员工工资概况和业绩报表，进行分析，了解哪些员工表现优秀，哪些是骨干，哪些是潜力股。

作为领导，着装和精神面貌也是需要注意的方面。不能再像之前一样随意穿着，要穿戴整齐，给人专业、干练的感觉。要保持良好的精神面貌，面带微笑，给人一种积极向上的形象。时间观念也是非常重要的，要按时上下班，不早到也不迟到，遵守公司的规章制度。

了解班底也是必不可少的。作为领导，一定要熟悉自己的直接下属，记住他们的名字，了解他们的生活状况和工作胜任度。这样能够更好地进行人员管理，根据每个人的特点安排合适的工作。

召开部门会议时，要先做一个简单的自我介绍，告诉大家今后的工作方向和工作方针。强调在工作中需要注意的问题，与部门骨干和优秀员工商讨并制定下一步的工作计划。在工作中，要学会鼓励和赞美下属，引导他们反思不足，做得更好。要避免将公司命运完全交给下属，要时刻关注公司的发展状况。

作为领导，还需要不断提升下属的能力，只培训他们本质工作的提升。平时要多培养自己的危机感和学习心态，不断学习和进步。除此之外，领导还需要是多面手，需要成为政治家、演讲家、营销大师和学者等。

作为第一次做领导的人，需要不断学习和进步，了解员工和业务情况，注意自己的着装和精神面貌，制定合理的工作计划，并不断提升下属的能力。这样才能更好地胜任领导的角色，带领团队共同发展。