儿子高中开保时捷，毕业开兰博基尼，父亲却给

蔡加赞的独特故事：从保时捷到执掌钟表业，再到与姐妹不同的人生轨迹

在中国的传统观念中，家族财产往往由男性继承。香港玩具业巨头蔡志明却打破了这一传统，他的家产并未全部传给唯一的儿子蔡加赞，而是分给了两个女儿蔡加敏和蔡加怡。这一做法，不禁引发人们的好奇：为何蔡志明会做出这样的决定？

蔡志明，被尊称为“玩具大王”，他的旭日集团是亚洲最大的玩具生产企业。当人们以为他的儿子蔡加赞会接手这家企业时，他却将公司交给了女儿蔡加敏管理。这一决定令人意外，但并非无理之举。

蔡加赞的生活并非一般人所能想象。作为家中的独子，他从小就受到父亲的宠爱。高中时，他收到父亲的礼物是一辆宝马轿车。还未毕业，又升级为保时捷跑车。毕业后，他赴美国南加州大学学习政治经济学，归来后接管了家族的钟表业务。他的生活看似风光无限，但背后也有辛酸。曾经遭遇绑架尝试后，父亲对他的人身安全格外关注，甚至为他请了保镖。

与两个姐姐相比，蔡加赞接手的钟表业务似乎并未达到姐姐们接手产业的规模。这并不是说父亲对蔡加赞有所忽视，而是蔡志明有更长远的打算。他让儿子从基层做起，积累做生意的经验，等待时机成熟再交付更重要的产业。这种做法与李嘉诚培养儿子的方式有异曲同工之妙。

蔡志明的这种做法实际上反映了另一种家庭教育的理念：儿要穷养，女要富养。让儿子从小吃苦，长大后更加珍惜眼前的生活；而让女儿接触好的事物，培养她们的独立性和抵御诱惑的能力。在香港的富豪家族中，这种做法尤为普遍。

蔡加赞的个人经历是独特的。他从小受到父亲的宠爱，经历了姐姐们不同的成长路径，最终自己也在商业世界中找到了位置。他的经历告诉我们，无论是男孩还是女孩，只要努力，都能在自己的领域取得成功。

蔡加赞的人生轨迹与两个姐姐截然不同。他虽然没有像她们那样接管大型公司，但他所掌握的钟表业务也是家族的重要部分。而他自身所经历的成长过程，更是值得许多人借鉴和学习。香港很多富豪并不是为了让子女们继承而继承，而是循序渐进地让他们逐渐适应家族企业，这样在未来会有更好的发展。蔡加赞的故事就是一个很好的例子。